عدم تقديم الدعم والمساعدة: إذا كنت تجد صعوبة في الحصول على الدعم والمساعدة من مديرك عند الحاجة، وتلاحظ أنه لا يهتم بمشاكلك أو استفساراتك، فهذا قد يكون علامة على تطفيشه لك.
ينبغي ألا يكتفي المدير بذكر ملاحظاته حول الأداء العام للموظف في تقييمه السنوي، بل يجب أن يذكر الخطوات التي يمكن أن تساعد الموظف على التحسن والتطور، وما هي فرص التدريب والتطوير التي يمكن إتاحتها له من أجل تنمية مهاراته في العمل.
وينصح الخبراء للحصول على ثناء المدراء، أن يطلب الموظفون منهم تعليقات أو تقييما لأدائهم عن المهمات التي كلفوا بها وأتموها.
تناولت الدراسة تسليط الضوء على العديد من السلوكيـات الشخصية والإدارية التي يرتكبها المديرون في بيئات الأعمال والتي تجعلهم إلى حد كبيـر "شخصيـات لا تُطاق" بالنسبة للموظفين بغض النظر عن مجال العمل وحجم الشركة.
ومن الأمثلة عليها: "دومًا ما يكون هذا الموظف مستعدًا لمساعدة الفريق، نحن نقدر حماسه وجهوده لتحفيز الآخرين، ولكنه قد يحتاج إلى ترك مساحة للزملاء قليلًا خلال المناقشات".
التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي نور الإمارات مشكلات.
- لا تبتئس إن لم يجاملك مديرك على أدائك، لأن ذلك قد يرجع لعدم رغبة المدير في الظهور كما لو أنه يفضّل أحد الموظفين على حساب الآخرين، أو لكونه ينسى إنجازاتك الكثيرة.
المدير (بهدوء): لأنني سأحرص على ألا يقوم أي أحد بتوظيفك في هذا المجال مجددا في أي شركة أخرى.
يطرح المدير على الموظف أسئلة حول ما إذا كانت المؤسسة تقدم له فرص التطوير الوظيفي التي يسعى إليها، من أجل معرفة مدى شعوره بالراحة في العمل، ومن الأمثلة عليها:
حافظ على لهجة وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر نور الإمارات محترفاً.
الوظائف دائما غير مضمونة وإذا كنت كثير المتاعب وصاحب مشكلات مع رؤسائك فهناك احتمال بأن تتلقى أمر طردك قريبا.
ومن الأمثلة عليها: "كان عرضك في الاجتماع واضحًا ومؤثرًا، استمر على هذا النهج".
قد ترغب أيضًا في التفكير في منح موظفك قسيمة "متأخرة" إذا بدأ في الحضور متأخرًا. وهذا قد يجعلهم يدركون أنك تأخذ التأخير على محمل الجد، وقد يجعلهم أيضًا أكثر وعيًا بحقيقة أنه من غير المقبول أن تتأخر عن العمل.
من العناصر الجديرة بالذكر في ملاحظات الموظف في التقييم السنوي، مستويات مهاراته الناعمة وكيفية الاستفادة منها في بيئة العمل، إذ يسلط المدير الضوء على مدى قدرة الموظف على التفاعل مع زملائه والعمل بروح الفريق، ومدى نجاحه في التعبير عن أفكاره بوضوح والتفاعل بفعالية مع الآخرين، فضلًا عن ما إذا كان يتقبل الملاحظات ولديه استعدادًا لتطوير مهاراته.